Curso – Taller Gerencia de proyectos ágiles (Agile PM)

Aunque este pensamiento ágil, se desarrolló en la industria del software para generar resultados más convenientes a los clientes, los enfoques ágiles están basados en el desarrollo de productos y servicios de forma iterativa e incremental, con una entrega temprana de valor al negocio, mediante el involucramiento de los interesados (stakeholders) y siempre estando con una actitud proactiva a los cambios en el proyecto.

Yendo más allá de la moda y su implantación vertiginosa ocasionada por un escenario de pandemia, solo lleva a expandir esas buenas prácticas, que son complementarias, a la gestión de proyectos tradicional. Es así como junto con los conceptos, herramientas y técnicas de los enfoques ágiles es una necesidad del gerente y de los equipos de proyecto del mundo actual.

Integrar herramientas, técnicas y conceptos de los métodos ágiles que se enmarcan en un contexto de gerencia de proyectos.

• Identificar la entrega de productos/servicios conducida por valor de negocio.
• Conocer los principales enfoques de los métodos ágiles.
• Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas utilizadas en métodos ágiles.
• Conocer y aplicar técnicas y herramientas para el involucramiento de stakeholders, mejoramiento del desempeño de equipos.
• Conocer y aplicar técnicas y herramientas de planeación adaptativa, resolución de problemas y mejoramiento continuo.

Al finalizar este entrenamiento cada participante estará en la capacidad de integrar los conceptos, herramientas y técnicas de la aproximación ágil en la gerencia de proyectos.

Este entrenamiento está orientado a cualquier persona que tenga contacto con proyectos de diferentes industrias, sin limitarse a:
• Gerentes
• Líderes de equipos
• Arquitectos empresariales
• Desarrolladores
• Diseñadores
• Miembros de equipos
• Gerentes de proyectos
• Usuarios finales